مجموعات العمل والاتصالات التنظيميه

Place- الموعد Date - المكان
2014-05-03 00:00:00 Turkey
2014-08-09 00:00:00 Dubai

اهداف ورشه العمل  .

 §الاتصالات الاداريه والتنطيمة لها اهميه كبيره حيث تساعد في تدفق فعال للمعلومات بين مجموعات العمل من ورشة عمل مجموعات العمل والاتصالات التنطيمة يكتسب المتدرب النقاط التاليه

§ الوصول الي الاتصال الاقناعي

§ التعرف علي استراتيجيات الاتصال الاقناعي ذات التاثير في الراي العام

§ التعرف علي الاساليب الحديثه لتحسين الصوره الذهنيه للمنظمه

§  تنمية روح العمل الجماعي وتماسك مجموعات العمل

§   تنمية مهارات الاتصالات بين مجموعات العمل

موجه الي .

§كافه العاملين في انشطه العلاقات العامه

§الاشخاص الذي تقتصي اعمالهم التعامل مع الجمهور الداخلي والخارجي

فاعليات ورشه العمل .

§    تقتصي ورشه العمل الي تقسم المتدربين الي مجموعات عمل وانجاز التطبيقات العمليه فيما بينهم بالاضافه الي مناقشات تطبيقه علي الواقع العملي للمتدربين .

محاور ورشة العمل .

§آليات التنظيم

§ماهيه الثقافه التنظيميه

§عناصر وانواع الثقافه التنظيميه

§كفاءة وفاعليه الثقافه التنظيمه

§كيفيه خلق التقافه التنظيمه والمحافظه عليها

§المقومات الاساسيه للثقافه التنظيميه

§الثفافه التنظيميه ومعايير الاداء المعرفي والجوده والتميز 

§اهمية الاتصالات التنظيمه ومساهمتها في بيئة العمل الفعاله

§المناج السليم لعمليات الاتصال

§الاتصالات التنظيميه واستراتيجياتها الحديثه

§اسس نظام الاتصالات التنظيميه 

§آليات فعاليات الاتصالات التنظيمه

§تقنيات الاتصالات التنظيميه وتحقيق الاستقرار الوظيفي وتحقيق الذات

§دور الاتصالات التنظيمه في خلق ولاء العاملين والاداره

§معوقات الاتصالات التنظيميه وطرق التغلب عليها

§الاتجاهات الحديثه للاتصالات التنظيمه

§الاتصالات الافقيه والراسيه 

§مزايا وعيوب الاتصالات الراسيه

§المعلومات ودورها في تحسين نظم الاتصالات التنظيميه بين مجموعه العمل

§مهارارات الاتصال في مجموعات العمل داخل الاطار التنظيمي للمنظمه

§القياده الفعاله لفريق العمل

§الاتصالات وطرق اتخاد القرارات الفعاله داخل مجموعه العمل

§الاساليب المتقدمه لمعايير السلوك بين المجموعات والجماعات

  §ادارة ومواجهه الصراعات بين مجموعة العمل 

..