اساليب تنسيق وتنظيم العمل والمتابعه

Place- الموعد Date - المكان
2017-03-26 00:00:00 Turkey
2017-10-22 00:00:00 Sharm el-Sheikh
2017-12-24 00:00:00 Cairo

 الهدف من الدوره التدريبيه

صممت هذه الـدورة خصيصاً وذلك بعد عمل دراسات وبحوث للاحتياجات التدريبيه الفعليه  للعاملين في ادارات

1-      المتابعـة والتنسيق الإداري في مختلف المستويات الادارية

2-      المديرين ورؤساء اقسام الاداره المختلفه 

3-      الادارين  الذي تتضمن المهام الوظيفيه لهم التنيظم والتنسيق والمتابعه

 حيث يهدف هذا البرنامج إلى .

تنمية ورفع كفاءة التنظيم والتنسيق والمتابعة بين مختلف ادارات المنظمة بما يساعد على تأدية المهام الوظيفية بكفأة وفعالية وخلق الانسجام الافقي والعامودي , وبالتالي تحسين مستوى الاداء الوظيفي على مستوى الجهة الادارية , وسوف يكون المشارك بنهاية الـدورة قادراً على استخدام المهارات الاداريه التناليه

Ø المهارة الفنية في التنظيم و التنسيق والمتابعة في اداء اعماله بشكل افضل .

Ø   المهارة السلوكية في التعامل مع الاخرين بكفأة .

Ø   المهارة الذهنية في حل المشكلات المختلفة في العمل .

Ø   تخطيط وجدولة اعماله بشكل افضل .

Ø   تنظيم وتنفيذ الاعمال بطريقة علمية .

Ø   كتابة المذكرات والتقارير بكفأة ومهارات عالية .

    المحاورالتدريبيه للدوره 

Ø ما هيه الأساليب وطرق العمل

Ø التعرف علي المهام والوظائف المطلوبه لنحاج عمليه التنظيم والتنسيق والمتابعه الاداريه 

Ø التعرف علي اهميه التنسيق والمتابعه للاعمال في المنظمات والجهات المتطوره والحديثه 

Ø عناصر ونظم التنسيق والمتابعه الاداريه في المنطمه ومقاييس فاعليه التنسيق الاداريه والمتابعه بين الادارات 

Ø  التعرف علي دور التنسيق والمتابعة الادارية بين الادارات في الادارة الحديثة .

Ø مهارات تطور التنسيق الاداري وفقاً لمتطلبات العولمة وتكنولوجيا المعلومات .

Ø امثلة وحالات عملية لعملية للتنظيم و التنسيق والمتابعة بين الادارات في شركات العالمية ناجحة .

Ø المهارات الفنية Technical skills   للتنظيم والتنسيق والمتابعه

Ø مهارات تخطيط وجدولة الاعمال المطلوبة .

Ø مهارات تنظيم العمل ومتابعته .

Ø التعرف علي النشاط التنظيمي واجرائته من حيث

§        كيفية تقسم العمل بين الادارات المختلفه وتحديد الاختصاصات

§        كيفية اعداد او اعادة تنظيم  الخرائط التنظيمه لفرق العمل داخل الاداره علي اسس عليمه  

Ø ماهي اساليب المتابعة الفعالة .

Ø مهارات استغلال الوقت في الاداء الاداري .

Ø المهارات السلوكية والذهنية Behavioral

Ø انواع المهارات السلوكية التي تساهم في تطوير التنسيق والمتابعة الادارية

Ø مهارات العمل الجماعي Group Work لتحقيق درجة عالية من تماسك الجماعة .

Ø  مهارات الاتصال Communication وبناء الجسور مع الاخرين ومهارات الحوار والاقناع في العرض .

Ø  مهارات التفكير الخلاق Creative والابداع والابتكار لحل مشاكل التنسيق بطريقة مبتكرة .

Ø مهارات القيادة Leadership .

Ø  مهارات اتخاذ القرار Decision Making .

Ø   مهارات ازالة الخلاف Conflict Resolution .

Ø  مهارات ادارة الازمات Crisis Management .

Ø مهارات ادارة التغيير Change Management .

Ø المذكرات والتقارير ودورها في عملية التنسيق والمتابعة الادارية

Ø   انواع المذكرات المطلوبة والاسس العلمية للكتابة التي تساعد في التنسيق والمتابعة بين الادارات.

Ø  مهارة الصياغة في الكتابة الادارية .

 

Ø  انواع التقارير الادارية واسس كتابتها .

Ø  الاخطاء الشائعة في صياغة التقارير والتي تعطل عملية التنسيق والمتابعة.

Ø مهارات صياغة المراسلات من الناحية الشكلية والموضوعية .

Ø امثلة وحالات تطبيقية على استخدام مهارات الصياغة والكتابة لمذكرات وتقارير فعالة .

الاساليب التدريبيه

§        المحاضرات التدريبيه  -    الحوار والنقاش  -  تطيبقات وحالات عمليه وتطيبيقه  -  عروض تقديميه 

..