الإحلال والتعاقب الوظيفي

---

code Titel ST Date EN Date Venue Fees Register

أهداف البرنامج

  • شرح ما هو تخطيط القوى العاملة، وكيف يمكن أن تسهم في الفعالية التنظيمية
  • تحليل الاستخدام العملي للتخطيط التعاقب الوظيفي
  • مناقشة القضايا الرئيسية المتعلقة بتطوير القوى العاملة
  • تعلم العمليات الأساسية لتخطيط القوى العاملة
  • فهم أهمية تحليل الوظائف الاستراتيجي

محتويات البرنامج

مقدمة في تخطيط الموارد البشرية (HRP)

  • مفهوم تخطيط القوى العاملة
  • ميزة الأفراد التنافسية
  • الموارد البشرية كأداة استراتيجية
  • إجراءات القوى العاملة والتخطيط لها
  • نظم معلومات تخطيط القوى العاملة وتحليلها
  • التخطيط في دول مجلس التعاون الخليجي

تخطيط القوى العاملة وإدارة المواهب

  • متطلبات تخطيط الموارد البشرية
  • مسائل التدريب والتطوير
  • دورة حياة إدارة المواهب
  • احتياجات تنمية المواهب
  • الفرق بين إدارة المواهب والتخطيط للتعاقب الوظيفي

قضايا التوطين

  • التاريخ والسياسة والاقتصاد والقطاع الخاص
  • فوائد وتكاليف التوطين
  • القضايا والتحديات
  • استراتيجيات وحلول التوطين
  • استراتيجيات المحافظة على العاملين

التحليل الوظيفي الاستراتيجي

  • تحليل الوظائف الاستراتيجي
  • شرح أنواع التحليل الوظيفي
  • الوصف الوظيفي ومواصفات الشخص
  • أساليب تحليل الوظائف
  • تخطيط تحليل الوظائف
  • إجراء تحليل الوظائف

تخطيط التعاقب الوظيفي

  • تفهم قضايا الطلب
  • تخطيط استمرارية إدارة دوران العاملين
  • صيغة تخطيط التعاقب الوظيفي الفعال
  • كيفية تقييم الجاهزية في تخطيط التعاقب الوظيفي
  • التخطيط الوظيفي وعلاقته بتخطيط التعاقب الوظيفي

 

 

 

 

 

Download Training Calendar