موجه الي

• القيادات العليا في المؤسسات العامة و الخاصة
• الافراد الذين تتطلب طبيعة اعمالهم التخطيط و التطوير و الابداع و التغيي و لاشراف على المشروعات و متابعتها و تقييمها

اهدف البرنامج

• وضع رؤيه مستقبلية لمؤسسه واقسامها
• تفعيل الابداع الفكري و ادارة التغيير لدى المتدربين
• رفع الكفاءة في مجال وضع الاستراتيجيات و تقييمها
• تنمية القدرات في مجال الادارة الاستراتيجية
• تنمية مهارات التعامل مع المتغيرات العالمية في اطار التخطيط الاستراتيجي

محتويات البرنامج .

• التخطيط الاستراتيجي

• مفاهيم التخطيط والاستراتيجيات
• نشات الاستراتيجيات .
• التخطيط الاستراتيجي في ظل الادارة الاستراتيجية .
• التخطيط الاستراتيجي و التخطيط طويل الامد .
• متطلبات التخطيط الاستراتيجي .

• عناصر التخطيط الاستراتيجي .

•  الرؤيه .
• الـرسـالة .
• انواع الرسائـل  .              
• مـقـارنة الرسـائـل .

• الاهداف الاستراتيجية .

• العوامل المؤثرة في تحديد اهداف الاستراتيجية .
• ادارة الاهداف .
• نظريات صياغة الاهداف الاستراتيجية .

• تحليل البيئة الخارجية  والداخلية .

• تحليل البيئة الخارجية العامة .
• العوامل و المتغيرات الفاعلة في البيئة  الخارجية .
• تحليل البيئة الداخلية .
• تحليل العوامل الاستراتيجية .
• مصفوفة تقييم العوامل الداخلية .
• تحليل الاستراتيجيات و اختيار الافضل .
• الاطار التحليلي لوضع الاستراتيجية .
• مصفوفة التهديدات / الفرص/ نقاط القوة والضعف.
• مصفوفة تقييم المركز الاستراتيجي .
• مصفوفة التخطيط الاستراتيجي الكمي
• لخصائص و الحدود مصفوفة التخطيط الاستراتيجي الكمي .

• تطبيق الاستراتيجية .

• مستلزمات تطبيق الاستراتيجية .
• الانظمة الادارية المساندة لتطبيق الاستراتيجية .

• التقييم و الرقابة للخطة و الاستراتيجية .

• اشكال الرقابة .
• تقييم الاستراتيجيات .
• خصائص نظام التقييم الفعال .

• الادارة الاستراتيجية في ظل العولمة .

• طبيعة المنافسة العالمية .
• مزايا و عيوب العمليات الدولية .

• تحديات العولمة .
• دليل النجاح كمنافس عالمي .