أهداف ورشة العمل

·   إكساب المشاركين بها المهارات والقدرات التي تمكنهم من القدرة على كيفية إجراء التخطيط الاستراتيجي للعمل الإداري وبطريقة تمكنهم من السيطرة على

·   الإعمال وتحقيق الأهداف المطلوبة وتحقيقا للجودة الشاملة بصورة صحيحة وسليمة .

·   تنمية مهارات المشاركين في تشخيص وتحديد مصادر ضغوط العمل والتعرف على أنواعها وأسبابها لزيادة قدراتهم على مواجهتها وإدارتها بفاعلية تحقق أهداف العمل ، وتعريفهم

·   بالعلاقة بين صحة المديرين والإنجاز الإداري الفعال وبطرق وأساليب الحفاظ على الصحة كذلك طرق التعامل مع الأزمات والصراعات في العمل وأساسيات مواجهتها .

·   التعرف بأهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح المؤسسات

·   التعرف بالمهارات العلمية والعملية الخاصة بإعداد وتنفيذ التخطيط و الخطط الاستراتيجية.

·   التعرف بأنواع التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح وتحقيق الأهداف للمؤسسات .

·   التعرف بمميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .

·   التعرف بالية وضع وتخطيط الرسالة والرؤية للمؤسسات.

محاور ورشة العمل

مفهوم التخطيط الاستراتيجي .

·   أهمية التخطيط الاستراتيجي ودوره في نجاح المؤسسات .

·   إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية .

·   التخطيط الاستراتيجي ودوره في التنظيم .

صياغة الرسالة والرؤية للمؤسسات .

·   المبادئ العلمية في التخطيط الاستراتيجي .

·   مراحل التخطيط الاستراتيجي .

·   أنواع التخطيط الاستراتيجي .

مميزات التخطيط الاستراتيجي الجيد .

·   الجهات التي يجب أن تشارك في وضع الخطط الاستراتيجية .

·   أنواع التخطيط الاستراتيجي .

·   العوامل المؤثرة في التخطيط الاستراتيجي .

·   في تحسين السياسات والعمليات الوظيفية

قواعد عملية التخطيط الاستراتيجي .

·   خصائص الخطط الفعالة.

·   وظائف المديرين ودورهم في المنظمات الحديثة .

·   مهارات تحقيق فعالية العملية الإدارية .

مصادر ضغوط العمل وأعراضها .

·   أسباب وأنواع ضغوط العمل ومدى تأثيرها على فعالية العمل

·   مهارات تحديد وتشخيص الضغوط التي يواجها المديرين .

·   أساليب ومهارات مواجهة ضغوط العمل .

·   أمراض المديرين وأعراضها .

·   القلق والتوتر على صحة المدير ومهارات مواجهة تجنب هذه الآثار .

·   صحة المديرين وأثرها في العمل وتأثرها به .

·   الأساليب العلمية للوقاية الصحية .

كيفية التعامل مع الأزمات والصراعات

·   المتطلبات الإدارية للتعامل مع الأزمات .

·   إعداد وتدريب الفريق الأزموي .

·   التفويض المسبق للسلطات .

·   التخطيط للاتصالات أثناء الأزمات .

خطة عمل مستقبلية لمواجهة ضغوط العمل وكيفية التغلب عليها والحفاظ على صحة المديرين .

·   تعريف المشاركين بالمفاهيم والنظريات الحديثة في تحليل المشكلات وصنع القرارات باستخدام الأسلوب العلمي.

·   الإبداع في طرح وتقييم بدائل الحلول الممكنة لمعالجة مشكلات العمل.

·   تقييم وتحليل أنماط ومهارات الإبداع والابتكار في صنع واتخاذ القرارات وتحليل المشكلات

·   إتباع الخطوات العلمية فى حل المشكلات والتغلب على معوقاتها الشائعة

·   مختبر عملي لكيفية مواجهة الأزمات والصراعات في العمل .

·   حالات وورش عملية وتطبيقية