موجه الي

• المدراء ورؤساء الاقسام والمسؤولون عن الموارد البشرية وشؤون الموظفين في القطاعين العام والخاص

اهداف البرنامج

•  مفهوم واهداف تخطيط الموارد البشرية والتدريب .
•  عناصر ومراحل تخطيط القوى العاملة .
• مهارات تطبيق النظرة الشمولية في تخطيط الموارد البشرية والتدريب .
• استخدامات الاساليب والادوات الفنية في هذا المجال .
• التداخلات ذات العلاقة بتخطيط الموارد البشرية والتدريب .
• مهارات التخطيط والتقييم الفعال في المؤسسات الحديثة .

محتويات البرنامج

•   تخطيط الموارد البشرية

•  مفهوم تخطيط القوى العاملة
• دواعي الاهتمام بتخطيط الموارد البشرية والتدريب .
• التخطيط للقوى العاملة .
• تخطيط القوى العاملة .
•  العوامل المؤثرة في تخطيط القوى العاملة .

• وضع خطة العمالة للمؤسسة .

•  حصر القوة العاملة الحالية .
•  تحديد القوة العاملة المستقبلية .
•  توصيف الاعمال المطلوبة .
•   تحديد عدد الافراد اللازمين .
• اعداد جداول العمالة: الاحلال، التدريب .
•   تحديد مصادر القوى العاملة .
•  تنفيذ الخطة ومتابعتها .
•  وضع برنامج منهجي لتقدير الاحتياجات من الافراد .

• سياسات الموارد البشرية المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية

•  التدريب .
•  التحفيز.
• نظام الرواتب والاجور.
•  المكافات والتعويضات.

•  النمو الوظيفي .

•  تخطيط المستقبل الوظيفي
• تخطيط وتنمية المسار الوظيفي
• خطط التتابع والاحلال الوظيفي
• اسس التصميم الوظيفي

•  التداخلات المرتبطة بتخطيط الموارد البشرية.

• ادارة عملية تقييم الاداء
• قياس الانتاجية
•  مجالات الاستخدام الامثل للموارد البشرية

• طرق واساليب التقييم الفعال في المؤسسات .