التميز الاداري والتفكير الاستراتيجي والابتكار الابداعي

---

code Titel ST Date EN Date Venue Fees Register

أهداف البرنامج

  • التعرف علي مهارات التفوق الإداري التي تساعدهم.
  • كيفية تبني أساليب تشكيل المستقبل اللازم لمنظماتهم.
  • تدعيم التفكير والتعرف بفكر حديث غير تقليدي.
  • امتلاك مجموعة من المهارات الإدارية والفنية اللازمة لوضع الخطط والسياسات والبرامج الاستراتيجية ومتابعتها والرقابة عليها.
  • اتخاذ القرارات الاستراتيجية بطريقة ابتكارية.
  • تجنب العقبات التي تحول دون الابتكار والتفكير الاستراتيجي.

محتويات البرنامج

  • أساسيات في إدارة الابتكار والإبداع
    • مفهوم الابتكار والابداع.
    • تعريف الابتكار من خلال السوق.
    • المجتمع الابتكاري.
    • علم نماذج الابتكار.
    • التفكير الابتكاري.
  • الابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي لمواجهة تحديات عصر العولمة
    • دراسة وتحليل المتغيرات العالمية.
    • المفهوم العلمي والعملي لتحقيق التميز وعلاقته بالابتكار والتفكير الاستراتيجي الإبداعي.
    • متطلبات تحقيق التميز من خلال الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
    • حالة عملية.
  • كيف يؤثر الوقت على عملية الابتكار الابداع
    • الوقت الابداعي والابتكاري.
    • المناخ المساعد للابتكار والابداع.
    • محفزات الفكرة في أي وقت.
    • محفزات الفكرة المتعلقة بالوقت.
    • وقت اقناع الآخرين بالفكرة.
    • تمارين وحالات تطبيقية.
  • كيف يؤثر التغيير على عملية الابتكار والإبداع
    • طبيعة التغيير والابتكار.
    • عملية التغيير.
    • التغيير المخطط.
    • الغايات التنظيمية للتغيير.
    • هل هي فلسفة أصنعها صحيحة للمرة الاولى؟.
    • التمييز بين التغيير والابتكار.
    • الاتجاهات الرئيسية للعلاقات بين التغيير والابتكار.
    • أثر التغيير والابتكار على المنظمة.
    • المقاومة للتغيير.
  • التفكير الاستراتيجي أهم الاستمارات الحقيقية لتحقيق التميز والإبداع
    • استمرارية التفكير الاستراتيجي.
    • متطلبات تحقيق استمرارية التفكير الاستراتيجي.
    • بعض المصطلحات التي تستخدم في التفكير الاستراتيجي.
    • الإطار العام لعملية التخطيط والتفكير الاستراتيجي.
    • مصفوفات التوجهات الاستراتيجية.
    • حالات وتطبيقات عملية.
    • تمارين وحالات تطبيقية.
  • ادارة الابتكار والإبداع في المنظمات
    • الابتكار والإبداع في المنظمات.
    • مدراء المنظمات والابتكار.
    • المنظمات الابتكارية.
    • الابتكار وأنواع المنظمات.
    • تصنيف المنظمات للابتكارات.
    • مبادئ الابتكار في المنظمات.
    • إدارة النشاطات الابتكارية في المنظمات.
    • المنظمات واستراتيجية التكنولوجيا.
    • تخطيط الابتكارات في المنظمة.
    • تنظيم المنظمة لنشاطات البحوث والتطوير.
    • طرائق الابتكار والابداع.
    • السمات الاساسية للمنظمات الابتكارية.
  • استخدام التفكير الابتكاري في حل المشكلات
    • الابتكار والإبداع ودورة في التحسين المستمر للأداء.
    • دور التفكير الابتكاري في اتخاذ القرار.
    • خصائص متخذي القرار المبدعين.
    • مقومات التشخيص الابتكاري (دراسة حالة).
    • عناصر التفكير الإبداعي والابتكاري لحل المشكلات.
  • تنمية القدرات الابداعية في حل المشكلات
    • طرق التطوير الإبداعي.
    • التنمية الذاتية للقدرات الإبداعية.
    • حلقات الجودة اليابانية.
    • أسلوب كايزن والتميز الإداري الابتكاري.
    • مختبر التميز الإداري والابتكاري في حل المشكلات.
  • مختبر التطوير الاستراتيجي والإبداعي
    • عقبات الابتكار والتفكير الاستراتيجي.
    • من الأقوال المأثورة في الابتكار والتجديد.
    • العصف الذهني.
    • ابتكارات لمشكلات العمل.
    • مختبر الابتكار والتطوير الاستراتيجي والإبداعي.