أهداف ورشة العمل

• التعرف على المفهوم الحقيقي والعلمي للإدارة الفعالة .
• الكشف عن الأخطاء الإدارية القاتلة والشائعة التي يقع فيها المدرين ، نتيجة عدم إدراكهم للمفهوم الحقيقي للإدارة الفعالة .
• تحديد نتائج ارتكاب الأخطاء الإدارية القاتلة الثلاثة عشر.
• التعرف على الأساليب والمهارات والاتجاهات الإيجابية الضرورية لتفادى الأخطاء الإدارية القاتلة .
• إعداد خطة عمل شخصيه لتفادى ممارسة الأخطاء الإدارية القاتلة .

محتويات ورشه العمل

• ما هي المتطلبات الخمسة لنجاح منظمات الأعمال ؟
• ما هي الإدارة الفعالة ؟
• كيف نوفر أفراد أكفاء ؟
• رفع الستار.... وبدء العرض المسرحي
• الخطأ الإداري رقم ( 1) : التهرب من المسئولية الشخصية عن التصرفات
• الخطأ الإداري رقم ( 2) : الفشل في تنمية الأفراد .
• الخطأ الإداري رقم ( 3) : محاولة التحكم في النتائج بدلا من التأثير علي التفكير.
• الخطأ الإداري رقم ( 4) : الانضمام إلى الجماعة الخطأ .
• الخطأ الإداري رقم ( 5) : إدارة الجميع بنفس النمط والأسلوب .
• الخطأ الإداري رقم ( 6) : فقدان الحس بأهمية الأرباح .
• الخطأ الإداري رقم ( 7):الغرق في حل المشكلات بدلا من التوجه بالأهداف
• الخطأ الإداري رقم ( 8) : تقمص شخصية الصديق بدلا من ممارسة وظيفة الرئيس .
• الخطأ الإداري رقم ( 9) : العمل دون معايير .
• الخطأ الإداري رقم ( 10 ) : القصور في تدريب الأفراد .
• الخطأ الإداري رقم ( 11 ) : التغاضي عن عدم الكفاءة .
• الخطأ الإداري رقم ( 12 ) : الاعتراف بأفضل المتميزين فقط .
• الخطأ الإداري رقم ( 13 ) : محاولة التلاعب بالأفراد واستغلالهم
• ضع خطتك لتجنب الأخطاء القاتلة .
• حالات عملية وتطبيقية