أهداف البرنامج

• تأصيل مفهوم إدارة الموارد البشرية والأطر النظرية المنظمة لها.
• الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية وكيفية تنفيذها
• التعرف على كيفية الصياغة الجيدة لسياسات واستراتيجيات الإدارة الفعالة للموارد البشرية
• التعرف على المناهج الحديثة لقياس الكفاءة في إدارة الموارد البشرية الفعالة.
• التميز في كيفية الإدارة الفعالة للموارد البشرية على أساس الكفاءة.
• تطبيق أهم الممارسات المتعلقة بإدارة الموارد البشرية.
• التعرف على السياقات القانونية لإدارة الموارد البشرية.
• تطبيق المناهج الحديثة في مجال تخطيط القوى العاملة وتحقيق أعلى الأهداف منها.

 محتويات البرنامج

• إدارة الموارد البشرية الفعالة والأطر النظرية المنظمة لذلك
  • مفهوم إدارة الموارد البشرية
  • الأطر النظرية الحديثة المنظمة لمفهوم إدارة الموارد البشرية
  • تطوير أهم الجوانب المرتبطة بإدارة الموارد البشرية
  • التعرف على السياقات القانونية لإدارة الموارد البشرية.
  • الاتجاهات الحديثة لإدارة الموارد البشرية
  • المبادئ الحديثة الحاكمة في تطوير وتنمية الموارد البشرية
• المنهج الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية
  • المتطلبات الحديثة لاستراتيجية الموارد البشرية
  • مراحل وتقنيات التميز الاستراتيجي
  • نموذج التميز الاستراتيجي للموارد البشرية
  • تحليل مكونات التميز الاستراتيجي للموارد البشرية
  • تقييم وتفعيل الكفاءة التنظيمية في الأداء
•  الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية
  • الخطة الاستراتيجية وعملية الإدارة الاستراتيجية
  • النماذج الحديثة للتخطيط الاستراتيجي
  • آليات الربط بين  الاستراتيجية العامة واستراتيجيات الموارد البشرية
  • تقنيات إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية
  • دورة الموارد البشرية كعامل للتغيير
  • التعرف على المنهج الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في التوظيف
•   تطوير نظم تحديد الوظائف وكيفية اختيار الموظفين 
  • أهمية الوصف الوظيفي
  • أساسيات تصميم الوظائف
  • الطرق المتقدمة في تصنيف الوظائف
  • التوصيف الوظيفي كأساس لزيادة كفاءة وفعالية العنصر البشري
  • آليات تطبيق التقنيات الحديثة لعمليات توصيف الوظائف
•   الأساليب الحديثة في عمليات الاختيار والتعيين
  • الأساليب الحديثة في الاختيار وعلاقتها بالتعيين
  • خطوات عمليات الاختيار والتعيين الفعال
  • فوائد الاختيار السليم في التعيين
  • الشروط الواجب توافرها في عمليات الاختيار الناجحة
  • مفهوم مشاركة الموظفين في تنظيم مسار العمل والسماح بالإبداع
•  الاتجاهات الحديثة في تخطيط السياسات التدريبية
  • مفهوم وأهمية العملية التدريبية
  • آليات التدريب كنظام متكامل
  • مفهوم وأهمية تحليل الاحتياجات التدريبية
  • مراحل تخطيط التدريب الاستراتيجي
  • الطرق الحديثة لتحليل الاحتياجات التدريبية.
• آليات التميز وتطوير التدريب وتحقيق الأهداف
  • النماذج المتقدمة في تقييم وتقويم التدريب
  • المعايير الأساسية التي يجب توافرها وقياسها في التدريب لتحقيق الأهداف
  • العوامل الرئيسية لتفعيل النشاط التدريبي.
  • المعايير الحديثة في تخطيط وتنظيم التدريب الاستراتيجي
  • عوامل نجاح عمليات التدريب الاستراتيجي من خلال نظم إدارة الأداء.

المستفيدون

• المدربين والمشرفين والفنيين وأخصائيي التدريب المرشحين للقيام بالعملية التدريبية في مختلف المجالات داخل مؤسساتهم