أهداف الدورة

• شرح التحديات والأهداف التي تواجه مؤسسات الصيانة اليوم
• إظهار أهمية وجود نظام لطلبات اجراء الصيانة واستخدام تقنيات لتقدير الوقت وأولويات المهام
• إعداد برنامج الصيانة الوقائية
• تطبيق أساليب إدارة المشاريع لإدارة أنشطة الصيانة الرئيسية وايقاف التشغيل
• استخدام تقنيات ميزانية رأس المال لتقييم نفقات الرأسمالية للصيانة
• فهم كيفية المحافظة على مستويات المخزون الأمثل لقطع الغيار لضمان استمرارية العمل
• اعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) الصحيحة لتقييم وتحسين الأداء في مجال الصيانة

محتويات البرنامج

• أهداف الصيانة
• تعريف الصيانة وإدارة الأصول
• تحديات وأهداف الصيانة
• استراتيجية الصيانة الحديثة
• نوافذ الصيانة
• طرق الصيانة
• أنواع الصيانة
• تصنيف أدوار الصيانة
• خدمة عملاء الصيانة
• التخطيط والسيطرة على مواد الصيانة

• تحديد تكاليف المخزون
• اعتبارات في قرارات المخزون
• تحديد كمية الطلب: الكمية الاقتصادية للطلب (EOQ)
• متى تطلب (تحديد الحد الأدنى والحد الأقصى للمستويات)

• نظام طلب العمل

• الغرض من نظام طلب العمل (WO)
• المعلومات التي يتم جمعها لطلب العمل (WO)
• وسائل تقدير العمل
• إعطاء الأولوية لطلبات أعمال الصيانة

• السيطرة على أعمال الصيانة

• صيانة مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)
• المؤشرات المتراكمة
• جدولة مؤشرات الاستجابة
• مؤشرات الصيانة الوقائية والطوارئ
• مؤشرات الصيانة العامة

• دور التخطيط والجدولة في تحسين الأداء

• الصيانة كجزء من العمل
• كيف للصيانة المجدولة تقليل الهدر والتكلفة
• تخطيط التعلم من تكرار مهام الصيانة
• مراجعة الصيانة المخططة
• التعامل مع التحدي الإنتاجي
• تنقية سياسات الصيانة
• الاستفادة والتعلم من أعمال التفتيش

• الصيانة الوقائية (PM)

• ما هي الصيانة الوقائية (PM)
• أهمية تنفيذ برنامج (PM)
• جدوله مواعيد الصيانة
• تجزئة صيانة المرافق
• وضع قائمة المعدات
• وضع دليل استخدام المعدات
• إعداد قوائم الجرد
• فهم المخاطر المرتبطة ببرنامج (PM)

تخطيط وجدولة طلبات اجراء الصيانة الرئيسية (WOS)  وايقاف العمل

• التحديات الفريدة لعمليات الايقاف لاجراء الصيانة
• تعريف نطاق أهمية وجود وضوح في طلبات العمل (WO)
• هيكل تجزئة العمل (WBS)
• وسائل بناء قاعدة بيانات الصيانة الفعالة
• طريقة المسار الحرج (CPM)
• ضغط جدول اجراء أعمال الصيانة
• جدولة الموارد وتصنيف المستويات

المستفيدون

• المدراء والمشرفون والمخططون المسؤولون عن أنشطة تخطيط الصيانة والجدولة وأنشطة التحكم.