موجه الي

• مدراء ادارة التنظيم
• الاخصائيين  وحدات التنظيم والادارة
• المسئولين عن تبسيط الاجراءات وتطور اساليب العمل

 اهداف البرنامج.

• تنمية المهارات التنظيمية 
• التعرف بالاساليب الفنيه في اعداد الهياكل التنظيمية
• دراسة دوافع ومبررات التنظيم .
• تنمية المهارات في تحليل المشاكل والقضايا الهامة في بناء الهياكل التنظيميه وفقا للاسس العلميه وواقع التطبيق العملي .
• التعرف بالاساليب الخاصة وتحليل وقياس العمل كاسلوب يساهم في تبسيط الاجراءات وتطوير اساليب العمل .

محتويات البرنامج

• مفهوم التنظيم الاداري .
• التعرف علي التنظيم كاحد ابعاد العملية الادارية .
• التعرف علي نماذج ونظريات التنظيم .
• مراحل وخطوات اعداد الهياكل التنظيمية.
• مبادىء وظيفة التنظيم .

•  كيفه تحديد الهدف وتقسيم العمل .؟
• وحدة القيادة .
•  السلطة والمسئولية وتفويض السلطة .
•   نطاق الرقابة والاشراف والتنسيق .
•   تدرج السلطة .
•  البعد المركزي  واللامركزي.

• مكان العمل واثره على تدفق العمل .

• مفهوم تصميم مكان العمل .
• اختيار الموقع ومناسبة المبنى .
• التصميم الداخلي للمكاتب والمبادىء المحددة .
• اختيار مواقع الادارات والاقسام داخل المبنى .
• المكتب المفتوح ومزاياه .

• معدلات الاداء وقياس العمل .

•   المقصود بمعدلات الاداء واهدافها في الاعمال المكتبية .
•   معايير الاداء الزمنيه وطرق القياس .

• تبسيط اللوائح والتعليمات والاوامر الادارية  .
• انواع اللوائح وكيفية اعدادها .
• تبسيط العمل وتخطيط العمل .
• محتوى التعليمات والاوامر الادارية
• مراحل تحسين اللوائح الحاليه وتصميم  النماذج والمستندات .
• ادوات تبسيط اجراءات العمل ومناهج تحسين طرق العمل :
• خرائط تدفق العمليات والاجراءات .
• تصميم وتبسيط نماذج العمل والاجراءات .
• تحديد مسئولية التنفيذ .
• مبادىء تبسيط الاجراءات .