الاهداف التدريبية
-
تعريف المفاهيم المتعلقة بالعلاقات العامة والتمييز بين ممارسات العلاقات العامة والإعلانات
-
وضع وتنفيذ خطة علاقات عامة
-
وضع قائمة بمساهمات حملات العلاقات العامة في الإدارة الاستراتيجية
-
إدارة الكوارث باستخدام وسائط العلاقات العامة
-
توضيح مدى أهمية الصورة المؤسسية
-
قياس مدى فعالية العلاقات العامة
المحتوي التدريبي
-
نظرة عامة على مفاهيم العلاقات العامة
-
العلاقات العامة: التعريفات والمفاهيم
-
أصحاب المصلحة في العلاقات العامة
-
العناصر العديدة للعلاقات العامة
-
الاختلافات الرئيسية بين العلاقات العامة والإعلانات
-
وضع وتنفيذ خطة العلاقات العامة
-
خطة العلاقات العامة: التعريف والاحتياجات
-
خصائص خطة العلاقات العامة
-
التحليل الظرفي: “SWOT” (نقاط القوة وجوانب الضعف والفرص والمهددات)
-
الجمهور المستهدف
-
الغاية (ما الذي نسعى لتحقيقه؟)
-
الأهداف ( ما الذي يجب فعله؟)
-
الرسائل الأساسية: بسيطة ووصفية
-
الاستراتيجية (طرق ومنهجيات تحقيق الأهداف)
-
وضع الخطط (المواعيد النهائية والتكلفة)
-
الإطار الزمني والمسؤوليات
-
مساهمات حملات العلاقات العامة والإدارة الاستراتيجية
-
العلاقات العامة والإدارة الاستراتيجية
-
اتباع منهجية استراتيجية
-
ما الذي يمكن أن تحققه العلاقات العامة ؟
-
مسح البيئة المحيطة
-
البيئة الداخلية والبيئة الخارجية
-
القضايا الإدارية
-
استخدام وسائط العلاقات العامة في إدارة الكوارث
-
تعريف وتحديد الكوارث
-
تذكّر القواعد عند وقوع الكوارث
-
مراحل الكارثة
-
مبدأ الكشف
-
مبدأ التواصل المتناظر
-
مبدأ العلاقات
-
مبدأ المساءلة
مدى أهمية الصورة المؤسسية
-
الرأي العام (المواقف والآراء والإجراءات)
-
تشكيل صورة مؤسسية
-
متغيرات إدارة الصورة المؤسسية
-
إدارة السمعة والصورة المؤسسية
-
من الهوية حتى السمعة
-
إدارة العلاقات
قياس مدى فعالية العلاقات العامة
-
الغرض من التقييم (المخرجات والنتائج)
-
التقييم (العملية والأهداف)
-
مقارنة الأهداف بالنتائج
-
المقاييس (الإنتاج، exposure)
-
جوانب ضعف الأسلوب التقليدي
-
تقنيات القياس
المستفيدون من التدريب
-
موظفي أقسام العلاقات العامة وجميع المهنيين المسؤولين عن تعزيز الصورة الإيجابية لمؤسساتهم.