موجه الي

•  القيادات العليا في المؤسسات العامة و الخاصة

محتويات البرنامج .

•  التعرف علي  الاساليب القيادية والادارية
•  مفاهيم الاساليب القيادية والادارية
•  الاساليب القيادية والاختيارات المتاحة للمدير
•  تحديد الاساليب القيادية الشخصية المتبعة
•  المهام والوظائف المستحدثة للقيادة في المؤسسات
•  تحفيز العاملين ومكافاتهم
• التحفيز وتاثيره علي زيادة الانتاجية
•  النظريات والاساليب المختلفة للتحفيز
•  الصفات والقدرات التي يجب ان تتوافر في القائد او المدير لنجاح عملية التحفيز
•  دور القائد او المدير في تحقيق التوازن المرغوب في التحفيز
•  تفويض السلطات ومنح المسئوليات
•  السلطات والمسئوليات التي يمنحها المدير او القائد
•  الافراد العاملين الذين يجب ان تمنح لهم السلطات والمسئوليات
•  فوائد ومعوقات تفويض السلطات والمسئوليات
•  استراتيجيات وشروط تفويض السلطات والمسئوليات
•  مهارات الاتصال في المنظمات وبين الافراد
•   اساليب الاتصال
• الاتصال بفاعلية مع الافراد وتاثيره علي الاداء
• معوقات الاتصال
• مهارات ادارة الوقت بفاعلية
•  مصفوفة ادارة الوقت والبدائل المتاحة
• محكات ادارة الوقت وجدولة المسئوليات والمهام اليومية والدورية
• مفهوم نشاة و تطوير منهجية فرق العمل
•  مفهوم فريق العمل
•  كيفيه بناء فريق العمل
•  منهجية بناء فرق العمل.
•  اهداف بناء فريق العمل
• مؤشرات الحاجة الى بناء فرق العمل.
• فوائد ادارة فريق العمل
• خصائص فريق العمل
•  انواع فريق العمل.
•  اثر القيادة في بناء فرق العمل.
• معوقات فرق العمل. 
•  تطوير الذات
•  مفهوم الذات واداراتها
•  التفكير وبعض اساليبه.
•  القران مدخل القلوب.
•   الذكاء العاطفي.
•  الشخصية الايجابية.
• تعزيز الجودة الشخصية
•  مفهوم الجوده الشخصيه
•  اهميه الجوده الشخصيه
•  خصائص الجوده الشخصيه
•  ابعاد الجوده الشخصيه  
• تنمية الشخصية.
• تقدير الذات لبلوغ ذروة الاداء.
• القيادة والاساليب
•  الاساليب الاساسية الثلاث للتعامل مع الاخرين.
• طريقة لدفع الاخرين الى تاييد رايك.
•  كيف تغير الناس دون ان تؤذى مشاعرهم.
•  نظريات القيادة الادارية
• نظريات السمات.
• نظرية المهارات.
• النظريات السلوكية.
• النظريات الموقفية.
• القيادة التبادلية.
• القيادة الكاريزماتية.
• القيادة التحويلية.
•  القيادة والجودة
•  القيادة في ظل الجودة.
•  القيادة وحلقات الجودة.