أهداف البرنامج

• اكتساب مهارات رسم سياسات التدريب
• تدريب المشاركين على إعداد خطط التدريب
• تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .
• تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
• التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.

محتويات البرنامج

• رسم سياسات العمل التدريبي في المنشأة .
  • أنواع السياسات .
  • الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية .
  • الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات .
• اتخاذ القرارات.
  • استراتيجيات التدريب .
  • العوامل التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب .
  • تحويل الاحتياجات إلى خطة عمل .
• الأبواب التي تشملها خطة التدريب .
  • النماذج المطلوبة لإعداد خطة التدريب .
  • مراجعة الاحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل .
  • استثمار الإمكانات المتاحة .
  • تسويق التدريب : التعامل مع المؤسسات الطالبة للخدمات التدريبية وكيفية تقديم
  • العروض وإعداد المدربين  والمواد التدريبية والمساعدات السمعية والبصرية.
  • متابعة وتقييم خطة التدريب .
  • تقييم مردود النشاط التدريبي .
• التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.
  • طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
  • الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
  • تحليل مقاييس العائد من التوظف.
  • الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.
• طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
  • الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
  • الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.
  • أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية.
  • هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
  • التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
  • الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.