اهداف ورشة العمل  

·   تقييم وتطوير الهياكل التنظيمية.

·   إعداد بطاقات الوصف الوظيفي.

·   التعامل مع المشكلات التنظيمية في الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي.

·   تبادل ونقل الخبرات في مجال إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي.

محاور ورشة العمل

·   أسس التنظيم.

·   أنواع التنظيم ومناسبتها لطبيعة المؤسسات.

·   خطوات إعداد الهياكل التنظيمية.

·   توصيف الوظائف (الأسس والتطبيقات).

·   المشكلات التنظيمية في الهياكل والتوصيف وأساليب تلافيها.

·   إعداد وتطوير الهياكل التنظيمية

·   التنظيم (المفهوم .. الأسس .. المقومات).

·   خطوات إعداد الهيكل التنظيمي.

·   القضايا والمشكلات المتعقلة بإعداد الهياكل التنظيمية.

·   المشاكل العملية لترتيب الوظائف.

·   إلغاء واستحداث بعض الوظائف (المشاكل والحلول).

·   المشاكل العملية لنقل الوظائف من مجموعة لأخرى وأساليب التعامل معها.

·   المشاكل والحلول المرتبطة بالمدد الزمنية البينية والكلية.

·   دواعي إعادة التنظيم.

·   مشاكل إعادة التنظيم.

·   حالة عملية شاملة.

·   تحليل وتوصيف وتقييم الوظائف. المفاهيم والأهداف

·   تحليل وتوصيف الوظائف.

·   أساليب حصر الوظائف المطلوب توصيفها.

·   مهارات تحديد المعلومات اللازمة لإعداد الوصف.

·   طرق وأساليب جمع البيانات.

·   مهارات إجراء المقابلات الشخصية مع شاغلي الوظائف ومدراءهم وتجميع البيانات.

·   تقييم الوظائف

·   مراحل تقييم الوظائف.

·   تحليل الواجبات والمسئوليات.

·   إعداد النظام المتكامل للموارد البشریة وبناء الھیكل-التنظیمي

·   مهارات تشخيص وتحليل مشكلات التوصيف والتقييم.

·   حالة عملية شاملة.

·   نماذج من الهياكل التنظيمية وبطاقات الوصف الوظيفي.

·   عرض تجارب وخبرات المدربين في إعداد وتطوير الهياكل وبطاقات الوصف.

·   عرض الهياكل التنظيمية ونماذج من بطاقات وصف المؤسسات المشاركة.

·   عرض الهياكل التنظيمية ونماذج من بطاقات وصف المؤسسات المشاركة.

تقييم التجارب والنماذج المعروضة