الصيانة ذات التكلفة الفعّالة

---

code Titel ST Date EN Date Venue Fees Register

اهداف البرنامج

  • فهم تعريف ومبادئ الصيانة الفعالة من حيث التكلفة
  • حساب التكلفة الإجمالية للصيانة لمصنع الإنتاج الخاص بهم
  • بناء استراتيجية ودراسة حالة عمل للقضاء على النفايات وتطويرالصيانة ذات التكاليف الأقل دون فقدان الموثوقية
  • استخدام نموذج التميز من أجل تحسين التكاليف الثابتة للصيانة
  • شرح أسس السلامة الفعالة من حيث التكلفة والامتثال القانوني
  • التركيز على جهود الموثوقية بطريقة فعالة من حيث التكلفة
  • تطوير منهجية  لخفض التكاليف تندمج بالموثوقية وتحسين السلامة

محتويات البرنامج

فهم التكلفة الإجمالية للصيانة

  • تعريف التكلفة الإجمالية للصيانة
  • معايير المقياس
  • مصادر أفضل الممارسات
  • العناصر الرئيسية للتكاليف الثابتة
  • تكلفة الإنتاج الضائع
  • تكلفة عدم الامتثال
  • كيف يمكن للصيانة إضافة القيمة
  • كيفية وضع نهج متوازن لتحديد الصيانة الفعالة من حيث التكلفة
  • من الذي يؤثر على فعالية تكاليف الصيانة؟
  • تغيير سلوكيات الإنفاق

استراتيجية الصيانة الحديثة

  • كيف تطورت الصيانة
  • فهم أين يمكن استثمار الأموال وأين تهدر الأموال
  • أهمية التخطيط
  • العلاقة بين التكاليف الثابتة وأداء الصيانة
  • التغيير في التفكير
  • بعيدا عن خفض التكاليف أو الموثوقية أو السلامة
  • نحو خفض التكاليف والموثوقية والسلامة
  • استراتيجية الصيانة الحديثة وإدارة الأصول
  • كيف يمكن للجداول الزمنية أن تضيف القيمة عند اجراء الصيانة المبتكرة والترتيب مع فرق التشغيل

أساسيات خفض التكاليف الثابتة

  • فهم فئات الانفاق الأساسية
  • كيفية تعيين تكاليف الصيانة
  • الوصول إلى السبب الجذري للانفاق
  • مخاطر الإدارة بالمتوسطات
  • وضع برنامج لخفض تكاليف الصيانة
  • وضع مؤشرات الأداء الرئيسية والتغييرالمستدام

مجالات التركيز لخفض التكاليف الثابتة

  • تقليل الهدر
  • فهم أنواع مختلفة من الصيانة
  • الأسباب الشائعة للنفايات
  • أهمية التخطيط
  • مبادئ الصيانة القائمة على المخاطر
  • أهمية معايير الصيانة

تحسينات الكفاءة من خلال طرق عمل ذكية

  • تحديد فرص الكفاءات
  • تحسين أداة الوقت
  • تحسين أساليب الصيانة
  • التعلم من القطاعات الأخرى
  • تنفيذ نظام الصيانة المخطط له

خفض تكاليف سلسلة التوريد

  • استراتيجيات المقاول
  • قطع الغيار والمواد
  • خدمات المعدات والمزادات

أداء المصنع وتحسين الموثوقية

  • نموذج للتميز لتحسين الموثوقية
  • خارطة طريق الموثوقية
  • كيفية تتأكد من تحسين الموثوقية بصورة فعالة وكفاءة
  • فهم أنواع مختلفة من الصيانة
  • فعالية أداء المعدات ككل ومقاييس الأداء الأخرى
  • تحسين عمر الأصول
  • التعلم من التجربة
  • دور العمليات
  • كيفية استخدام أنواع الصيانة المختلفة لتحسين الأداء
  • كيفية تحقيق نفس الأداء بأقل التكاليف

التكلفة الفعالة الصحة والسلامة والبيئة (HSE)

  • قيمة تحسين الصحة والسلامة والبيئة
  • كيف يضيف الأداء الضعيف تكاليف لا لزوم لها عند تحقيق السلامة
  • دمج الصحة والسلامة والبيئة ضمن استراتيجية الصيانة الأوسع نطاقا
  • إدارة التشريعات
  • مبدأ التفتيش على أساس المخاطر

تخفيض تكلفة الامتثال

  • أهمية إدارة إيقاف التشغيل
  • أصول نموذج التميز ولماذا تم تطويره
  • النموذج الرسومي - العناصر الحاسمة المطلوبة للنجاح
  • النموذج المخطط - استكشاف العناصر الفرعية
  • النموذج المفصل - مخطط للنجاح
  • أهمية الاستراتيجية ومبدأ Front-end Loading
  • كيف ينتقل القادة إلى عمليات العمل المنظمة
  • عمليات السلامة ومراقبة الجودة
  • تعريف ايقاف التشغيل الصحيح
  • التخطيط والخدمات اللوجستية
  • التنفيذ والمراجعة

علم اقتصاديات  ايقاف التشغيل من التنبؤ إلى الإغلاق

 

الفئات المستهدفة

  • مدراء الصيانة والمشرفين والمخططين والمجدولين ومهندسين الموثوقية ومدراء ومهندسي المشاريع، ومدراء العمليات ومدراء التحول والمشرفين العمليات و / أو الأفراد الذين هم في التدريب لهذه المناصب. تم تصميم هذه الدورة أيضا للمقاولين الذين لهم دور في أعمال الصيانة وإيقاف التشغيل للعملاء.