موجه الي .

•  المحاسبين الماليين                                        
• الادارة العليا
• اعضاء لجان التطوير الاداري والمالي بالجهة
•  المسئولون والموظفون الذين بيدهم اتخاذ القرارات

محتويات البرنامج .

•  مقدمة عن التحليل المالي

•   أهميه ومفهوم التحليل المالي .
•  توضيح أنواع التحليل المالي.
•  القوائم المالية الأساسية وأهميتها في اتخاذ القرار.
• مصادر التمويل واستخدامات الموارد.
•  التحليل المالي للبيانات المالية.

•  تحليل الاستراتيجيات

•  تحليل استراتيجية السيولة النقدية .
•  تحليل استراتيجيه الربحية .
• تحليل استراتيجيه الاستثمار .
•   تحليل استراتيجيه التمويل .
• تحليل استراتيجيه النمو .
•  تحليل استراتيجيه التشغيل .
• التطبيق علي مشروع صناعي .
•  التطبيق علي مشروع تجاري .
• التطبيق علي مشروع خدمي .

•  تحليل العناصر المؤثرة على أداء الشركات

•   تحليل التدفقات النقدية وأهميته
•  النسب المالية وأنواعها وأهميتها وعملية حسابها إلكترونياً.
•  التحليل المالي الأفقي وعملية حسابه باستخدام أوراق العمل الإلكترونية.
•   التحليل المالي العمودي وعملية حسابه باستخدام أوراق العمل الإلكترونية.
•  الأساليب الأخرى في التحليل المالي

•  تحليل الموجودات والاستثمارات

•  تحليل إدارة الموجودات المتداولة.
•  الجداول المهمة لأغراض عملية التحليل المالي باستخدام برنامج أوراق العمل.
•  أساليب ومفاهيم القيمة الزمنية للنقود.
• تقييم الاستثمارات الرأسمالية.
• تحليل المركز المالي طويل الأجل.
•  حالات عملية تطبيقية.

•  مقومات نظم التكاليف في الوحدات

•   توضيح المبادئ الأساسية في تحليل التكاليف
•  شرح قوائم وأنظمة التكاليف فى الوحدات الحكومية ومقتضيات التغيير
•  استخدام البرامج الأليه  فى تخصيص التكاليف غير المباشرة فى الوحدات.
•  إعداد الأدلة فى نظام التكاليف الحكومى ومشاكل التطبيق

• تحليل التكاليف واتخاذ القرارات في الوحدات

•   تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات قصيرة الأجل
•  علاقة أنواع التكاليف المختلفة و اتخاذ القرارات فى الوحدات الحكومية
• شرح مفاهيم التكاليف المباشرة وتحليل المساهمة في اتخاذ القرارات. .
•  دور أدوات نظام التكاليف فى الموازنة بين القرارات قصيرة الأجل وطويلة الأجل
• والتطبيقات الحكومية.

•  تحليل التكاليف والاستراتيجيات المرتبطة بالأداء

• تحليل التكاليف لأغراض اتخاذ القرارات الإستراتيجية.
• تأثير استخدام بيانات تكلفة غير صحيحة أو غير مفيدة على اتخاذ القرارات الإستراتيجية
• مقدمة حول أنظمة التكاليف المبنية على الأنشطة واستخداماتها .

• أدوات حديثة لترشيد التكاليف في الوحدات

• أنظمة التكاليف الحديثة ومدى إمكانية استخدامها فى الوحدات
• تخصيص التكلفة فى التجربة الأمريكية مقارنة بالتجربة اليابانية
•   إدارة التكاليف باستخدام التحسين المستمر (التجربة اليابانية)