محتويات البرنامج .

• الاتجاهات الحديثة في تحليل الوظائف :
•   الأصول البشرية .
• مراحل التخطيط الاستراتيجي .
• مشكلات تخطيط الموارد البشرية في المنظمات .
• العوامل الخارجية المؤثرة في تخطيط القوى العاملة .
• خرائط الإحلال.
• أساليب تحليل الوظائف .
• ادارة الموارد البشرية الاستراتيجية
  • تقييم الأداء .
  • المسار الوظيفي .
  • وصف الوظيفة.
  • أسلوب إشغال الوظائف.
  • التدريب والتنمية .
  • التخطيط الاستراتيجي .
• التخطيط للتتابع الوظيفي.
  • نظرة عامة للتطوير الوظيفي:
  •  تعريف التطوير .
  • عملية التطوير الوظيفي .
  • جانب التقييم للتطوير الوظيفي .
  • النصح والإرشاد.
  • التدريب أثناء العمل .
  • التدوير الوظيفي .
  • برامج التدريب المساعدة .
• بطاقة الوصف الوظيفي .
  • اشتراطات وصف الوظيفية .
  • ارتباط الوصف بالتطوير الوظيفي .
  • كتيب العاملين .
  • شغل الوظائف .
• تحليل القوى العاملة.
  • وضع خطط المسارات الوظيفية.
  • إعداد خطط التنمية الوظيفية.
  • تحليل وتقييم وتصنيف الوظائف.
  • دراسة وتحليل وتطوير نظم وأساليب تقييم الأداء الوظيفي.
  • اعداد لوائح وسياسات وإجراءات التدريب.
  • اعداد إجراءات ونماذج عمليات الموارد البشرية.

المستفيدون     

•  المدراء ورؤساء الأقسام.
• موظفي إدارة الموارد البشرية.
• المهتمين بشئون التدريب والتوظيف