اهداف البرنامج .

• اكتساب مهارات رسم سياسات التدريب
• التدريب علي كيفية إعداد خطط التدريب
• التدريب علي طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .
•   كيفية تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.
• التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.

محتويات البرنامج .

• كيفية رسم سياسات العمل التدريبي في المنشأة .
• التعرف علي أنواع السياسات .
• التعرف علي الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية .
• التعرف علي الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات .
• كيفية اتخاذ القرارات.
• التعرف علي استراتيجيات التدريب .
• ماهية العوامل التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب .
• كيفية تحويل الاحتياجات إلى خطة عمل .
• ما هيه الأبواب التي تشملها خطة التدريب .
• النماذج المطلوبة لإعداد خطة التدريب .
• مراجعة الاحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل .
• استثمار الإمكانات المتاحة .
• كيفية تسويق التدريب و التعامل مع المؤسسات الطالبة للخدمات التدريبية
• كيفية تقديم العروض وإعداد المدربين  والمواد التدريبية والمساعدات السمعية والبصرية.
• متابعة وتقييم خطة التدريب .
• تقييم مردود النشاط التدريبي .
• التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.
• طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.
• الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.
• تحليل مقاييس العائد من التوظف.
• الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.
• طرق تنمية القدرات الإبداعية للعاملين من خلال التدريب.
• الأساليب الحديثة لتدعيم فرص الإبداع في العملية التدريبية.
• الجوانب النفسية والسلوكية الإيجابية لتنمية القدرات الإبداعية لدى العاملين.
• أهداف وأهمية تخطيط الموارد البشرية.
• هيكل بيانات تخطيط الموارد البشرية.
•  التنبؤ بالإحتياجات من العمالة.
• الأساليب المتقدمة في التنبؤ بالمعروض من العمالة.

المستفيدون

• المدراء ورؤساء الأقسام.
• موظفي إدارة الموارد البشرية.
•   المهتمين بشئون التدريب والتوظيف.