أهداف البرنامج
-
التعرف على شكل الهرم التنظيمي الجديد في الفكر الإداري المعاصر وإدراك أن العميل يأتي في موقع رئاسة هذا الهرم.
-
التعرف على الأنماط المختلفة للعملاء أو المراجعين وتفهم سلوكياتهم وتحديد مفاتيح كسبهم والتعامل معهم.
-
إدراك أهمية العناية بالعملاء وبلورة الفوائد الناتجة عن دعم العلاقات معهم وتزويد المشاركين بأساليب العناية بالعملاء.
-
تزويد المشاركين بالمهارات السلوكية اللازمة للتعامل الفعال مع العملاء.
-
التعرف على مفهوم وخصائص وأنواع الخدمات – وتزويد المشاركين ببعض نظم بيع الخدمات.
-
التدريب على اساليب ومهارات إدارة الخدمة المتميزة.
-
التدريب على أسلوب لحظات الصدق في التعامل مع العملاء.
محتويات البرنامج
من الذي يدير مؤسسات الاعمال؟
-
الهرم التنظيمي في الفكر المعاصر
-
مفهوم العملاء
-
تطور الاهتمام بالعملاء
-
العميل يدير الشركة
-
كيف يتحقق الارتباط بين العميل والشركة
-
التعلم من الشركات الناجحة
أنماط العملاء وسلوكياتهم
-
أهمية العميل
-
مختبر أهمية العملاء وكيفية التعامل معهم.
-
تمرين لماذا تختلف مع العملاء.
-
أنت السبب.
-
مختبر الإدراك المتبادل.
-
كيف ترى نفسك كمقدم خدمة.
-
تمرين كيف تستجيب لطالبي الخدمة.
-
كيف يتعامل مع عميل غاضب؟
أهمية وأساليب التعامل مع العملاء
-
ماهية التميز في خدمة العملاء
-
لماذا يجب علينا الاهتمام بالعملاء.
-
ماذا يريد العملاء؟
-
ماذا يحفز العميل للتعامل مع شركة معينة؟
-
تمرين حب لعميلك ما تحب لنفسك.
-
تمرين أنا لن أعود إليك.
-
دستورنا في التعامل مع العملاء.
-
رؤية وتصورات وقيم شركة فورد.
-
كيف تدعم علاقاتنا مع العملاء.
-
استقصاء مناخ التميز.
-
استقصاء مفاتيح شخصيتك.
المهارات السلوكية للتعامل مع العملاء
-
مفهوم الاتصال الفعال
-
استقصاء فن الانصات
-
خلاصة الخلاصة في الاتصال بالعملاء.
-
استقصاء الاتصالات الشخصية الفعالة.
-
الوحدة الخامسة:
-
العوامل التي تحقق التميز في خدمة العملاء:
مفهوم الخدمة
-
مربع الخدمة.
-
مفهوم التميز في الخدمة.
-
اسرار التميز في الخدمة
-
قواعد تقديم خدمة جيدة
-
فهم توقعات العملاء
-
ستة توقعات شائعة
التعامل مع شكاوى العملاء
-
استمع للعملاء.
-
اتخذ خطوات لحل المشكلة.
-
كيف تحول الشكوى لفرصة
-
التعرف في المواقف الصعبة مع العملاء
-
خمسة مراحل للرد على اعتراضات العملاء.
-
كيف تطبيق المراحل الخمسة في الموقع العملي
بناء وإدارة جودة الخدمة
-
جودة الخدمة
-
الأبعاد الخمس لجودة الخدمة
-
نماذج جودة الخدمة
-
ستة خطوات لتحليل الجودة وتحسينها
القياس المقارن لتحسين الجودة
-
ما المقصود بالقياس المقارن
-
القياس المقارن الداخلي .
-
القياس المقارن التنافسي
-
القياس المقارن الوظيفي
-
القياس المقارن الشامل .
-
مراحل القياس المقارن
-
سبعة أدوات لتحسين الجودة
قياس جودة الخدمات من منظور العملاء
-
الطرق الشائعة لقياس جودة الخدمات
-
مقاييس عدد الشكاوى
-
مقاييس الرضا
-
مقاييس الفجوة
-
مقياس الأداء الفعلي
-
مقاييس العميل الموجه بالقيمة
-
طرق أخرى للحصول على تغذية مرتدة من العملاء
-
خطة عمل للتميز في خدمة العملاء
-
مبادئ الجودة في خدمة العملاء
-
المبادئ الاثنى عشر لخدمة العملاء